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立异驱动 数字赋能丨腾博会官网钢构集团数字化转型专题集会顺利召开
4月25日，腾博会官网钢构集团2021年数字化转型专题集会在绍兴治理总部四楼集会室顺利召开 。集团董事长偏向阳、执行董事长孙关富、总裁裘建华、集团各职能条线卖力人、各子公司卖力人及数字化转型事情指定对接人加入了本次集会 ＜嵊杉鸥弊懿谜爬谥鞒 。
△数字化转型专题集会现场
集会听取了张磊副总裁关于腾博会官网数字化转型思路和计划的汇报，明确了数字化元年的事情计划和事情要求 。他在汇报中指出，数字化转型是新一代信息技术情况和条件驱动下的一场业务、治理和商业模式的深度厘革重构 ；诩耪铰宰蜕ば枰，集团数字化转型将围绕“客户价值增值、组织效能提升、人才连续生长”三大焦点，连续推进“客户效劳综合能力、数字化全周期效劳能力、线上线下融合能力、内外部生态融合能力、敏捷型组织响应能力和知识赋能组织能力”等六大能力建设，将为集团早日实现“千亿伟梦”提供有力支撑 。
△张磊副总裁作有关数字化转型思路和计划的汇报
随后，集团总裁助理黄幼仙宣读了《关于腾博会官网建立数字化转型事情领导的决定》 ；嵘辖⒘艘远鲁て蜓羟鬃怨宜У募攀只土斓夹∽，明确了数字化转型事情小组成员任命及事情职责，为推动数字化事情落地提供了组织包管 。
△集团总裁助理黄幼仙宣读《关于腾博会官网建立数字化转型事情领导的决定》
会上，偏向阳董事长作了重要讲话，在讲话中，他对数字化转型事情提出了四点要求：高度重视、统一认识、转变理念、立意高远 。
△偏向阳董事长作重要指示
01 高度重视
各条线和各子公司卖力人不可仅以配合者和支持者自居，而应该越发积极主动献计献策，敢于卖力、敢于继续，在数字化项目的制订、立项、实施和验收等焦点环节，做好监督、把关事情 。
02 统一认识
既要对公司数字化基础优势有充分认识、树立数字化转型乐成的信心，也要清楚地看到集团各子公司信息化应用及推进不平衡，信息化工具应用功效不齐全、不完备、不可熟的现状 ？故只褪虑橐哑仍诿冀蕖⑿枰颐侨σ愿 。
03 转变理念
不可简单的为了数字化而数字化，需对所在条线或公司的信息化结果应用情况进行深度盘点，结合生长目标、业务需求及建设能力来做好计划，以项目制的事情方法，通过跨公司、跨部分、跨条线的协作把集团数字化事情落到实处 。
04 立意高远
在推进集团现有业务全面数字化的同时，更要推动公司实现从业务数字化到数字工业化的跨越，真正做到数字化助力团队生长、助力客户乐成、赋能未来生长 。
