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腾博会官网钢构集团：两查两抓一建 筑牢宁静防地
8月28日下午，腾博会官网钢构集团召开百日宁静暨“两查、两抓、一建”专项行动视频总结会（以下简称“专项行动”），全面总结专项行动的效果及缺乏，统一安排下阶段宁静重点事情。集团执行董事长孙关富、集团总裁裘建华、集团安委会领导、各子分公司主要卖力人、工程总监及质安经理、工厂卖力人及宁静人员近百人加入了集会。
会上，集团安监办副主任李锋汇报了“专项行动”中取得的结果和经验，提出集团下阶段宁静制度建设、步队建设、数字化建设等重点事情安排。整个专项行动历程中，集团修订完善了多项宁静治理制度，连续推进宁静标准化、制度化；两查两抓事情取得实效，工伤事故数量较去年同期明显下降；强化宁静教育培训，职业卫生治理、新安法、建筑施工宁静检查标准培训齐落地；推广隐患排查治理系统，实现制造工厂、在建项目使用全笼罩，整改率达99.02%。
各子分公司积极响应专项行动指挥，组织本单位下属制造工厂和在建项目迅速开展“专项行动”发动、宣传、自查自纠、应急演练、教育培训等事情。通过三个多月的配合努力，集团各单位宁静生产治理水平再上新台阶。
两查：查隐患、查违章
两抓：抓整改、抓应急预案落地
一建：建立长效宁静治理机制
集团总裁兼安监办主任裘建华在总结讲话中指出，宁静生产事情只有起点，没有终点，集团各级单位要在此次专项行动取得的结果基础上，进一步细化宁静治理要求、提升治理水平，推进集团宁静生产治理事情连续向好生长，确保集团生产经营坚持宁静、稳定的态势。
集团执行董事长孙关富作了《强意识、抓责任、严作风，连续推进宁静生产治理事情迈向新台阶》的重要讲话。他要求，集团上下要对“专项行动”的认识坚持高度一致，总结并非结束，而是新的起点；要紧紧围绕集团生产经营事情的重难点，连续做好宁静制度建设、步队建设和数字化建设事情；要注重总结和提炼专项行动取得的名贵经验，形成治理机制，推广实施；要进一步增强各单位主要卖力人落实企业生产经营宁静生产职责的责任意识，以“严、细、实“的事情作风，用心做事，让每一位腾博会官网人都成为宁静事情的“主角”。
