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向阳而生 共创千亿丨2021年腾博会官网高管立异论坛顺利举办！
如何实现从百亿到千亿的跃迁 ？
从百亿到千亿跨越要聚焦哪些要害抓手 ？
如何有效包管企颐魅战略执行落地和目标告竣 ？
如何通过立异来支持和推进企业的战略生长 ？
......
多年来
腾博会官网从未停止探索的脚步 。
10月29日~30日，“向阳而生·共创千亿”——2021年腾博会官网高管立异论坛顺利举办，腾博会官网四大集团150余名企业中高层治理干部加入论坛 。论坛邀请了王京刚博士围绕“从百亿到千亿跃迁”主题，对生长为千亿企业的七个基本要素进行了详细介绍 。部分高管带着“如何实现从百亿到千亿跃迁”等一系列问题，前往两家千亿龙头企业——中天集团、传化集团进行旅行交流，并就千亿企业生长中的要害路径、建设要素等系列问题进行了深入探讨 。
01 学习交流取经验 共话生长谱新篇
赴中天集团、传化集团交流学习
Learning & Communication
10月29日，集团董事长偏向阳一行赴中天集团、传化集团旅行学习、座谈交流 。
··· 中天集团 ···
在中天集团，偏向阳董事长一行详细了解了中天集团的转型之路与企业文化特色 。中天集团董事长楼永良对方董事长一行的到来体现接待，他指出，腾博会官网与中天是两家很是相似的企业，腾博会官网是海内钢结构建筑领域最有竞争力的公司，无论是鸟巢，照旧其它超高层标记性钢结构建筑，都有腾博会官网的身影 。中天的主要工业是地产与建筑，在今年地产行业下滑的情况下，中天也遇到了前所未有的挑战 。但一个企业不遇到困难是不可能的，优秀的企业是遇到困难迎难而上 。这次腾博会官网前来参访，正是两家企业相互学习的最好时机 。
偏向阳董事长也对腾博会官网整体工业结构做了介绍 。他体现，这次腾博会官网是带着虔诚的“学习心”来到中天，腾博会官网和中天是兄弟企业，中天作为建筑行业的标杆企业，在战略制定和治理、企业文化建设等方面都值得我们深入学习 。强化工业链升级、加速数字化转型、探求新商业模式、打造赋能型平台、激活企业立异动能，中天的转型生长之路更带给了腾博会官网许多思考 。
··· 传化集团 ···
在传化集团党委书记兼传化化学董事长陈捷等领导的陪同下，偏向阳董事长一行旅行了传化展厅，详细了解了传化集团生长历程，其“物流+互联网+金融”的线上线下结构，整合效劳了200万货车司机、3万多家物流企业和20万家货主企业，给腾博会官网高管们带来极大的震撼 。
传化集团董事长徐冠巨体现，传化集团近年来工业生长连续上升，但依旧要居安思危，企业的乐成靠的是各人，而企业的失败可能是少数人葬送的，传化一直在思想上坚持着这样的警醒 。徐董事长更以传化35年企业经营经验和腾博会官网高管进行探讨，指出企业要把有限的资源整合起来，高度重视人才、科技与产品、数字技术、资本与资金、治理立异、治理运营，处理好体量与质量的关系，追求高质量生长、可连续生长 。
此次腾博会官网高管立异论坛的初心在于学习先进经验，近距离了解优秀企业家的经营理念和创业情怀 。偏向阳董事长在介绍了腾博会官网四大集团各个业务板块的同时，更对徐董事长此次“传经送宝”体现谢谢，尤其是徐董事长对现阶段宏观形势的判断、传化战略生长的解读、四级人才梯队培养模式的介绍等都让腾博会官网深受启发 。
02头脑风暴拓思路 找准偏向再出发
召开2022年要害战略行动会
Brainstorm & Summary
10月30日下午，腾博会官网钢构集团高层领导、各职能条线及各业务板块主要卖力人就此次立异论坛所见所学所思分组展开头脑风暴会 。各小组成员充分研讨、脑力全开，从多个维度对标杆企业的亮点和特质进行归纳提炼 。
通过与标杆企业比对找差，各小组不但深入剖析了公司目今经营生长中保存的短板和差别，也为公司未来生长带来了新启发、新思路、新举措，提振了腾博会官网人“逐梦千亿”的信心 。
偏向阳董事长在总结讲话对与会人员的“学有所悟、悟有所得”体现赞赏，他指出，一天半的交流学习和主题培训，是对集团高层治理者一次集中的知识洗礼，是一次深入剖析自我、提升自我的绝佳时机 。
此次走访的标杆企业在企颐魅战略制定、治理和执行，企业文化体系建设、焦点竞争力打造、治理模式立异、组织能力建设、人才梯队建设、数字化建设等多方面都值得我们学习，为腾博会官网战略生长树立了模范 。
偏向阳董事长要求，围绕王京刚博士的“企业生长七个基本要素”主题培训和标杆企业参访交流学习心所得，各业务板块领导及业务线卖力人要充分消化吸收、连续深入研讨，找准焦点优势，炼就真本事，做到“人无我有、人有我优”，打造真正具有差别化的焦点竞争力 。
他还指出，战略的要害在于执行，做好组织能力建设和人才梯队建设是包管腾博会官网“从百亿向千亿跃迁”的两大法宝，也是标杆企业带给我们的重要启示 。组织架构如何优化 ？精英人才如何招引 ？内部人才如何用好 ？新人如何培养 ？干步队伍如何建设 ？人才土壤如何培育 ？如何“让听见炮火的人指挥战斗” ？如何将腾博会官网文化与业务高度融合并刻入每个腾博会官网人骨子里 ？未来，我们要更多地思考息争决这些问题 。
学无止境、见贤思齐 。偏向阳董事长希望，各参会人员能紧紧围绕公司战略、结合经营实际，继续深入思考、归纳总结，真正把所学所得运用到事情中、指导实际事情开展 。
人才是腾博会官网生长的第一生产力
立异是腾博会官网前进的第一驱动力
以厘革驱动立异 以立异驱动生长
向阳而生 共创千亿
迈入快速生长的新时代
见证接续斗争的新辉煌
